陽(yáng)光人壽云南分公司召開(kāi)2024年審慎監(jiān)管意見(jiàn)整改工作部署會(huì)議

4月8日，陽(yáng)光人壽云南分公司召開(kāi)2024年審慎監(jiān)管意見(jiàn)整改工作部署會(huì)議，分公司班子成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，分公司黨委書記、總經(jīng)理閆文誠(chéng)率先垂范，帶領(lǐng)與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)了《國(guó)家金融監(jiān)督管理總局云南監(jiān)管局辦公室關(guān)于2024年陽(yáng)光人壽云南分公司的審慎監(jiān)管意見(jiàn)》。他強(qiáng)調(diào)，這份監(jiān)管意見(jiàn)不僅是對(duì)分公司工作的全面指導(dǎo)，更是對(duì)分公司黨建工作、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)部管控的明確指引。他要求各條線、各部門務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，將監(jiān)管意見(jiàn)要求內(nèi)化于心、外化于行。

閆總進(jìn)一步指出，要正視監(jiān)管意見(jiàn)中提出的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，不逃避、不隱瞞，并提出以下幾點(diǎn)工作要求：

一是各部門要深入研讀監(jiān)管意見(jiàn)，特別是工作職責(zé)涉及監(jiān)管指標(biāo)的部門和人員，更要以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真對(duì)待，扎實(shí)開(kāi)展自查整改工作。務(wù)必確保2024年各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)能夠持續(xù)改善，為分公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是針對(duì)通報(bào)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，各部門要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任。要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改時(shí)限，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的解決。對(duì)于短期內(nèi)難以完成整改的工作，要制定詳細(xì)的序時(shí)整改計(jì)劃，并加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，確保問(wèn)題不再反彈。同時(shí)，各部門還要舉一反三，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保分公司各項(xiàng)工作能夠持續(xù)健康發(fā)展。

三是所有部門提高政治站位，從全局出發(fā)，積極協(xié)作，形成合力。各部門要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)管理、干部管理、文化建設(shè)、工會(huì)工作、鄉(xiāng)村振興等工作深度融合，共同推動(dòng)分公司整體工作的全面改善。特別是在弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化方面，要注重員工的學(xué)習(xí)教育，培育他們正確的價(jià)值取向、依法合規(guī)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)以及良好的道德品質(zhì)。相關(guān)部門要共同匯編學(xué)習(xí)資料，形成“清單式”學(xué)習(xí)目錄，推動(dòng)文化學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展。

四是狠抓執(zhí)行，全面落實(shí)監(jiān)管要求。各部門要反復(fù)學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)悟監(jiān)管意見(jiàn)的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格按照監(jiān)管要求履行職責(zé)。要心存敬畏，對(duì)標(biāo)職責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，確保全年不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件以及責(zé)任性事故。

此次會(huì)議的召開(kāi)，為云南分公司全面整改審慎監(jiān)管意見(jiàn)中的問(wèn)題指明了方向，也為分公司的穩(wěn)健發(fā)展注入了新的動(dòng)力。陽(yáng)光人壽云南分公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（陽(yáng)光人壽云南分公司）